Wuxi New Ruichi Technology Co., Ltd.

Standardizace pracovních zón a prohloubení správy 6S

Komplexní kampaň na nápravu Workshop 6S v plném proudu

Květen 2026 · Oddělení řízení dílen

Pro další posílení základů řízení výrobních míst a vytvoření bezpečného, čistého, efektivního a uspořádaného pracovního prostředí společnost Wuxi New Ruichi Technology Co., Ltd. nedávno spustila komplexní kampaň pro plánování zón dílen a nápravu na místě v plném souladu se standardy řízení 6S.

I. Plánování vědeckých zón a jasné funkční uspořádání

V souladu se skutečnými výrobními pracovními postupy a provozními požadavky dílna systematicky reorganizovala a optimalizovala všechny funkční zóny:

• Standardizované vymezení pracovních oblastí, materiálových zón, oblastí polotovarů, oblastí hotových výrobků a uliček.
• Sjednocené podlahové značení a jasné značení instalované všude, dosažení dobře definovaných zón a správy pevných pozic.
• Optimalizované umístění vybavení a materiálu pro maximalizaci využití prostoru, což vede k čistšímu a organizovanějšímu webu.
• 

II. Cílená náprava na místě napříč klíčovými oblastmi

Prostřednictvím soustředěného úsilí o nápravu bylo dosaženo významných zlepšení napříč několika dílenskými týmy.

Stiskněte Tým

• Problém: Materiály a palety náhodně uložené v uličkách, zabírajících průchody a pracovní plochy; nevhodné umístění porušilo bezpečnostní předpisy a požadavky 6S.
• Opatření: ① Vyklizení veškerého materiálu a palet z uliček do určených skladovacích zón. ② Žluté podlahové značky byly použity k vymezení zón materiálu, nástrojů a zařízení. ③ Zavedl denní kontrolní rutinu pro udržení čistých uliček.
• Výsledky: Uličky plně vyčištěny; eliminována bezpečnostní rizika; jasně vymezené pracovní oblasti. Umístění materiálu standardizované; na první pohled dosaženo řízení. Celkové prostředí splňuje standardy 6S.

Tým razítek

• Problém: Dřevěné desky, obrobky a různé předměty nahromaděné kolem zařízení, blokující bezpečný provozní prostor a blokující každodenní údržbu.
• Opatření: ① Zcela vyčištěné okolí všech zařízení; odvezli dřevo, zbytky a přebytečné předměty. ② Zavedeno řízení pevných pozic a ochranné značení pro obvodové zóny zařízení. ③ Nastavte každodenní postupy čištění a kontroly.
• Výsledky: Okolí zařízení zcela bez překážek; bezpečnostní rizika eliminována. Podlaha vyčištěna; účinnost údržby se výrazně zlepšila. Místo splňuje standardy 6S; pořádek se výrazně zlepšil.

Svářečský tým

• Problém: Kabely a elektroinstalace zařízení se roztahovaly po podlaze, což způsobilo zakopnutí a nebezpečí elektrické bezpečnosti; nevyhovující normám 6S a elektrické bezpečnosti.
• Opatření: ① Vyčistěte všechny kabely a vodiče na úrovni podlahy; odstraněny uvolněné přípravky. ② Vedené a svázané kabely podél určených cest; tam, kde je to nutné, instalovat ochranné trubky. ③ Posílené školení zaměstnanců o 6S a elektrické bezpečnosti; pěstoval správné návyky elektroinstalace.
• Výsledky: Všechny kabely úhledně vedené; podlaha bez uvolněných kabelů; zakopnutí a elektrická nebezpečí eliminována. Vedení organizované a uklizené; zlepšila se vizuální jasnost a přístup k údržbě. Stránky plně vyhovují standardům 6S.

Balicí tým

• Problém: Odřezky lepenky, odpad z obalů a různé předměty nahromaděné bez zařazení do obalové zóny; dezorganizované a vytvářející bezpečnostní rizika.
• Opatření: ① Odstraňte veškerý přebytečný karton, zbytky papíru a různý odpad. ② Hloubkově vyčištěné podlahy; zavedený systém každodenního čištění a kontroly. ③ Vyškolení zaměstnanci o klasifikaci materiálu a zvyklostech skladování nástrojů podle standardů balení 6S.
• Výsledky: Materiály řádně klasifikovány a naskládány; nástroje řízené systematicky; se výrazně zlepšila provozní efektivita. Zóna jasně označena; prostředí čisté a uklizené; bezpečnostní rizika zcela eliminována. Informovanost zaměstnanců se znatelně zvýšila.

Tým surovin

• Problém: Velké množství plastového odpadu a obalového odpadu na podlaze; obecná porucha ovlivňující přístup a bezpečnost vozidla; nevyhovující standardům 6S.
• Opatření: ① Plně vyčištěné plastové zbytky, odpadky a odpad ze všech podlahových ploch. ② Standardizované použití a recyklace obalových materiálů; zavedla vyhrazené sběrné koše. ③ Celoplošné čištění podlah; zavedený každodenní rutinní úklid a údržbu.
• Výsledky: Podlahy čisté a čisté; odstranění prasklin a nečistot; bezpečnostní rizika odstraněna. Uličky bez překážek; vizuální prostředí se výrazně zlepšilo. Místo plně splňuje standardy 6S; hygienické návyky zaměstnanců.

III. Stanovení dlouhodobých mechanismů pro konsolidaci zisků

Tato kampaň na nápravu zón není pouze jednorázovou koncentrovanou akcí – představuje nový výchozí bod pro trvalé zlepšování řízení. Workshop se zavázal k následujícím trvalým opatřením:

• Neustále posilujte každodenní hlídky a kontroly údržby.
• Integrujte standardizované manažerské postupy do každodenních pracovních rutin.
• Vybudujte normalizovaný a institucionalizovaný mechanismus správy místa pro podporu zlepšené kvality a efektivity výroby prostřednictvím čistého, bezpečného a uspořádaného prostředí.
• 

Čisté, bezpečné a dobře organizované výrobní prostředí je základem kvalitní výroby. Společnost Wuxi New Ruichi Technology Co., Ltd. bude i nadále prosazovat postupy řízení 6S na všech workshopech, čímž umožní vysoce kvalitní výrobu a udržitelný provozní růst.

"Dobré, velmi dobré - nový Ruichi je každý den lepší!"

Oddělení řízení dílen · Květen 2026